1.负责门店整体运营管理,包括各项业绩指标的达成和门店形象的维护。
2.负责管理各项质量数据(转化),定期分析指标完成情况及改进方向。
3.公司流程制度的上传下达,培训组织。
4.负责门店全案设计的落地及审核。
5.业务团队的建设和培养,对团队成员进行业务指
6.确保分管组织成员有6年职业和从业规划.
7.确保分管组织成员培养与培训的职责
8.应做好对应下属的绩效设计工作
9.完成上级领导安排的其他工作
10.监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
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