1、拖后腿的“老油条”型同事
在电视剧《安家》中，便有一个形象特别鲜明的“老油条”的角色，作为门店中资历最深的员工，因为深谙其中的规则和套路，做事便有些滑头懒散，遇到问题推诿找理由是家常便饭，一度让空降兵的店长十分头疼，难以管理。
“老油条”型的职场人，通常有这样几个特点：
1）仗着自己是公司的“老人”，找准时机便投机取巧，或者偷懒耍滑，擅长动动嘴皮子，而行动力堪忧；
2）“关系户”，由靠山带来的有恃无恐，在团队配合中，倚老卖老，配合度极低；
3）破罐子破摔型，因为在公司呆久了，对工作失去了热情，能不主动的时候，绝对不会主动，而任务分配时，更是能推就推。
这样配合度低的“老油条”，若是不能被充分调动积极性，无论被分配在哪一个团队里，都会是个不小的“灾难”。
2、办坏事的“猪队友”型同事
对于很多职场人来说，大家不怕项目难，更不怕工作苦，再难再苦总是一步一步可以慢慢克服，而相比较克服困难，最难以忍受的，还是在合作中拖后腿、办坏事、给大家额外增加工作量的“猪队友”。
试想，在项目进展的重要节点，因为不该有的失误而导致的集体返工，或者因为一个人的进度耽误，而导致的整体拖沓，这般拖后腿的行为，不仅是个人能力差，对于团队里其他高效的伙伴来说，也是一种不公平的体现。
3、抢功劳的“精致利己”型同事
“精致利己主义”最早是由北大中文系钱理教授提出，旨在对当今为了达到自己的目的，不愿付出却总是想着得到的利己主义盛行的担忧。
“精致利己”型的职场人，通常有这样的特点：纯粹以自己的利益为出发点，他们计较得失，在意输赢，看重付出和回报是否成正比，更期待以最少的投入获得最大化的利益。
因为缺乏群体观念和一定的奉献精神，在团队合作中，这样的队友往往容易锱铢必较，任务划分时，更是泾渭分明，不肯吃半点亏；而在成果分享时，“精致利己”型的职场人则会跳出来，哪怕侵犯到别人的利益，也会最大化地为自己争取。
做得少要的多，吝于付出的“精致利己”主义者，总是会惹人生厌。
遇到这3类人可以这样应对
1、向上汇报，客观陈述事实，学会打“小报告”
作为公司新人，孟琪的搭档是一位在公司有五年经验的老员工。在几次工作配合中，孟琪发现对方总是仗着资历老，不仅配合度低，还总是“欺负”她，将繁重的任务都压给她，面对领导的检查，却总是有理有据，让她吃尽了哑巴亏。
孟琪就是典型遇到了“老油条”型的队友。在无法远离，被迫合作的情况下，她渐渐摸清规律，在自己没有办法左右对方的行为时，在恰当的时机，将这个情况向上反应，借着领导的力，至少让“老油条”有所收敛，大大改善了现状。
在职场中，虽然打小报告常常会被认作是一种“不齿”的行为，但是若是通过恰当的打“小报告”的行为去争取公平，比起让自己默默忍受，又何乐而不为呢？当然，客观陈述是打“小报告”的前提，有理有据，才是解决问题的良策。
2、设置阶段性提醒和进度汇报，不做背锅侠
陈飞所在的公司有一位以“拖后腿”而出名的员工，此人工作态度虽好，能力却不行，哪怕是简单的任务也常常出错返工，可偏偏这个人是个动不得的关系户，让每个合作过的人都叫苦不迭。
可是在陈飞负责的项目中，这位同事却罕见的没有拖后腿，这不仅让其他项目组的同事频频侧目，更有人去向陈飞取经。
其实陈飞的办法很简单，他在项目进行的过程中，设置了阶段性的提醒和进度汇报。
一方面，给这位拖后腿的同事明确自己的工作职责和节点，树立时间观念；另一方面，通过双向汇报，陈飞不仅自己清楚这位同事的工作进度，也可以让领导知晓他们团队整体的进展，将潜在的风险和问题提前呈现，权责明确，不做背锅侠。
3、不得罪并且保持距离，杜绝做奉献型老好人
同部门来了新人，作为老员工的唐玉自然十分热心去帮带。新人嘴也很甜，张口闭口就是姐姐，将唐玉哄得十分开心，工作上自然也是倾囊相授，全心全意去教。
可是随着新人转正，唐玉用来教新人的项目却被直接转到了新人的名下，她向领导申诉的时候，才知道新人在转正汇报时，将项目的成果和进度都归到了自己的名下，哪怕这其中新人经手的部分不过是给唐玉做了些辅助。
这便是“精致利己”型职场人常见的套路，在聪明好学识时务的掩藏下，是对得失的计较和自身权益的坚决“捍卫”。
面对这一类型的职场人，最好的方式是保持距离，不得罪也不过分亲厚，在没有办法保持距离的情况下，也要有自己明确的底线，不做奉献型的老好人，才是不被“精致利己”型职场人占便宜，抢占劳动果实的最好办法。
沉浮于形色各异的职场人之间，我们总会遇到不喜欢自己，或者自己不喜欢的人。所谓害人之心不可有，但防人之心却不得不无，面对“小人”，方法得当的刚起来才是最明智的选择。
职场上，与人相处从来都是门值得深究的学问，如何妥善处理与同事的关系，避开共事的“雷区”，在复杂的职场人际关系中游刃有余，才是每一位职场人最应具备的能力！
